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蔡江南教授:建議取消醫(yī)院事業(yè)編制

2013-12-03 14:20 閱讀:2439 來源:醫(yī)學界 作者:孫福慶 責任編輯:云霄飄逸
[導讀] 中歐國際工商學院醫(yī)療管理與政策研究中心主任蔡江南表示,包括一線城市在內的大型公立醫(yī)院改革,才是“進行系統(tǒng)性的改革試點,形成改革政策的疊加效應”的核心重點。

   

    12月2日,《每日經濟新聞》記者從國家衛(wèi)計委主任李斌在《求是》發(fā)表的署名文章中了解到,作為新醫(yī)改的必選項之一,衛(wèi)計委將持續(xù)推進公立醫(yī)院改革進入深水區(qū)。

    李斌表示,隨著改革的開展,觸及的深層次矛盾和問題越來越多,難度越來越大。當前,要把縣級醫(yī)院改革作為重點,加快改革步伐,力爭用3年的時間全面完成,切實發(fā)揮好縣域內龍頭醫(yī)院作用。

    但中歐國際工商學院醫(yī)療管理與政策研究中心主任蔡江南表示,包括一線城市在內的大型公立醫(yī)院改革,才是“進行系統(tǒng)性的改革試點,形成改革政策的疊加效應”的核心重點。

    公立醫(yī)院改革是重頭戲

    十八屆三中全會通過的《決定》為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃出明確的線路,在此基礎上,國家衛(wèi)生計生委屢次就深化改革的問題發(fā)聲,其中包括新醫(yī)改的重頭戲——公立醫(yī)院改革。

    據統(tǒng)計數(shù)據顯示,目前我國縣級公立醫(yī)院覆蓋9億人口,是連接大醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的樞紐,也是解決好看病難、看病貴問題的關鍵一環(huán)。

    《每日經濟新聞》記者梳理獲悉,早在2012年,***辦公廳曾印發(fā)《關于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知》,就縣級公立醫(yī)院的人事分配、管理制度、經濟補償機制及服務能力等多方面作出相對完整的規(guī)劃。

    但在實際推動過程中,近年來縣級公立醫(yī)院改革由于財政長效補償機制的短缺等原因,陷入沉重的債務中,改革仍面臨一定的阻力。

    為打破僵局,國家衛(wèi)計委為接下來的公立醫(yī)院改革把脈。李斌明確表示,“要深化拓展城市醫(yī)院的綜合改革試點,加強頂層設計,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一指導,綜合推進,進行系統(tǒng)性的改革試點,形成改革政策的疊加效應。”

    在具體的細節(jié)操作上,以破除以藥補醫(yī)機制為關鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進管理體制和價格、藥品**改革,理順醫(yī)藥價格,建立科學的補償機制。

    《每日經濟新聞》記者在采訪中獲悉,從今年下半年開始,多個地方基層在上述改革領域開始展開動作。

    以四川成都為例,2013年10月1日起,成都市36個縣級公立醫(yī)院迎來取消藥品加成(不包括中藥飲片)的試點,即將全市除五城區(qū)(含高新區(qū))以外的其他區(qū)(市)縣縣級公立綜合醫(yī)院及中醫(yī)院共36家納入試點范圍。

    除了四川成都,廣東清遠3家縣級公立醫(yī)院今年12月亦將加入試水破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的隊伍中。

    專家:主要矛盾在大醫(yī)院

    縣級公立醫(yī)院改革雖然很重要。但在中歐國際工商學院醫(yī)療管理與政策研究中心主任蔡江南眼中,公立醫(yī)院改革中面臨的主要矛盾,依舊在大醫(yī)院身上。

    蔡江南對《每日經濟新聞》記者表示,以縣級公立醫(yī)院改革為核心帶動整個公立醫(yī)院改革的思路,有待商榷。“縣級公立醫(yī)院與國家衛(wèi)計委、省級衛(wèi)生廳的關聯(lián)沒有大醫(yī)院與上述部門的聯(lián)系緊密,花費過度精力去改革縣級公立醫(yī)院,就目前的情況來看,并不能觸及到利益格局的根本***。”

    如何在接下來的公立醫(yī)院改革過程中,取得突破?

    目前流行的觀點仍將公立醫(yī)院的問題簡單地歸結為**投入不足的問題,似乎只要**擴大投入,就能夠解決公立醫(yī)院的公益性問題、看病貴、看病難問題、以藥養(yǎng)醫(yī)問題和醫(yī)患矛盾問題。

    蔡江南表示,不可否認,這種觀點有其合理性的因素,即公立醫(yī)院的收入必須主要依靠**支持,才能夠成為一個以提供公益性醫(yī)療服務為主的醫(yī)療機構。“因此,就只能減少公立醫(yī)院的數(shù)目,從而才有可能依靠**財政支出將這些醫(yī)院打造成真正的公立醫(yī)院。”

    但蔡江南并不主張將現(xiàn)有的一半公立醫(yī)院馬上進行所有制上的改變,即轉變?yōu)槊駹I非營利性醫(yī)院。更為穩(wěn)妥的辦法是,在保留公有制的前提下,進行公立醫(yī)院法人治理的改革,將人財物經營管理權下放給醫(yī)院本身。同時取消相關醫(yī)院的事業(yè)編制,讓醫(yī)院享有充分的用人權和收入分配權。完善的法人治理結構改革,將使這些醫(yī)院在本質上獲得與民營非營利性醫(yī)院一樣的權利,即主要依靠自己創(chuàng)收來生存和發(fā)展。在必要的情況下,**可以通過購買的方式向這些醫(yī)院購買公益***。

    未來較為合理的分配格局是,“社會醫(yī)院能夠占到我國所有醫(yī)院的50%,而公立醫(yī)院大約占30%,民營醫(yī)院占20%.”蔡江南認為。


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